Los medios ante el próximo cambio del canal dominante

Leía un artículo en PuroMarketing en el que se dice que Internet absorverá la Publicidad y la Televisión del futuro. El análisis parte de la base del aumento continuo de la publicidad online y las previsiones que apuntan a que en un plazo de unos ocho años podría suponer ya el 50% del total. Lo cierto es que llevo mucho tiempo leyendo opiniones que hablan del ocaso de los medios tradicionales -- muchos los llaman así -- y del anuncio de la próxima hegemonía única de los medios digitales.
Por eso quiero hacer valer mi reflexión. Creo que ya es hora de que diferenciemos todos entre medios y canales. Incluso entre plataformas y medios. Entre todos hemos contribuido a la confusión y especialmente hemos sembrado el temor entre profesionales de los medios e incluso entre los usuarios que creen que unos u otros van a desaparecer.
Venimos de un mundo extremadamente simple. Los medios coincidían directamente con los canales. La televisión -- medio audiovisual por excelencia -- tenía un único canal de distribución a través de las ondas hertzianas que nos las colocaba unicamente en el llamado televisor. La radio -- el medio del audio -- nos llegaba solo a través del ejercicio de la radiodifusión hasta aterrizar en nuestros transistores. El periódico tenía un escenario igual, basado en el papel como soporte que nos llegaba a los kioscos.
Después las cosas comenzaron a complicarse y ahora decimos que todos los medios son multicanal, a pesar de que todavía cada uno tiene un canal dominante. La televisión es multicanal porque nos llega a través de distintos canales -- satélite, redes terrestres, Internet, etc. -- pero su canal dominante son las ondas hertzianas -- ya digitalizadas -- por donde es capaz de monetizar sus operaciones. Algo parecido le ocurre a la radio y a la prensa escrita. Internet es cada día más importante para todos, pero no es el primer canal.
Pero hay que pensar si esta situación no se va a revertir en poco tiempo. ¿Cuanto aguantará la televisión, la radio y la prensa escrita en cambiar su canal dominante? La clave, obviamente, está en los ingresos publicitarios que llegan siempre arrastrados por los usuarios pero tambien condicionados por los modelos comerciales. En el momento en que Internet -- como canal, no como medio -- logre diseñar un modelo comercial adecuado y que sea rentable para los medios habrá comenzado a doblar el brazo a los actuales canales dominantes.
Para ello tienen que cambiar algunas cosas, aunque otras muchas ya han cambiado. En la actualidad ya tenemos un Internet móvil sin barreras, para conectar cualquier dispositivo capaz de reproducir audio, video, imágenes estáticas y textos esté donde esté. La ubicuidad ya no es una asignatura pendiente y la recepción de radio y televisión en un automóvil -- por ejemplo -- a través de un streaming de Internet es una realidad.
Hemos de ampliar, indudablemente, la anchura y elasticidad de nuestras comunicaciones. La banda ancha no es suficientemente ancha aún y debe mejorar su llegada a los hogares y empresas.
Pero, sobre todo, debemos cambiar la forma en la que la sociedad percibe lo que le llega a través de la Red. Casi nada es gratis. Todo tiene un coste de producción y necesitamos que sociologicamente se acepte que la capacidad creadora y la potencia intelectual puesta al servicio de los distintos productos debe ser remunerada. En el momento en que eso se perciba estaremos en condiciones de crear modelos comerciales que hagan viable el nuevo escenario. Estaremos asistiendo al cambio del canal dominante.
Habrá un canal coincidente -- Internet -- donde habitarán masivamente los medios; y canales específicos para cada uno de ellos; pero el dominante será la Red.

El video y el audio han tomado ya el móvil; pero el dinero no llega a donde tiene que llegar.

Nos hemos pasado muchos años hablando de que los medios deben ser multidispositivo y multicanal. Tambien dijimos que la tecnología romperá las barreras legales y que finalmente las concesiones territoriales que los gobiernos dan a los medios acabarán deshaciéndose. Repetimos hasta la saciedad que la televisión y la radio serán productos transversales que igual aparecerán en receptores tradicionales como en terminales de redes fijas y, por supuesto, en dispositivos móviles. Pues bien, ese tiempo, en cierta forma ya ha llegado aunque quedan muchos problemas por resolver, especialmente el que tiene que ver con el modelo de negocio. Los Iphone de millones de personas de todo el mundo están llenos de aplicaciones destinadas a recibir servicios de cadenas de televisión y radio; Android no se queda atrás en esa disputa y su tienda online despacha diariamente cientos de miles de descargas de otras tantas aplicaciones de conocidas marcas multimedia; Nokia y los operadores de telecomunicaciones de cada país trabajan en una línea similar. Todo ello respaldado por datos oficiales y públicos, como los de Justin TV, que asegura que en el primer mes de vida de su aplicación Iphone un millón y medio de personas se la han descargado y disfrutan ya de sus programas. Ustream, otro empaquetador de contenidos, aporta datos similares y sus descargas rondan ya el millón doscientas mil. En España pasa algo parecido con marcas tan potentes como Cuarenta Principales, Cadena SER, Telecinco, TVE, etc, etc.. Ahora bien ¿podremos mantener este servicio mucho tiempo con el panorama de ingresos actual? ¿hasta cuando los medios tradicionales -- esos de los que se anuncia constantemente su muerte inminente -- podrán seguir manteniendo esta sangría de los nuevos canales? Por el momento el dinero fluye entre operadores y propietarios de las plataformas -- llámense Itunes, Android u otros -- pero no llega a los medios, que son los que realmente dotan de contenidos y de atractivo a este servicio. O cambia esto o el servicio se cierra. No hay otra alternativa. Los que se van quedando con los ingresos por el camino estarán obligados a repartir la tarta que consumen casi en solitario. Porque además, en este reparto tan injusto, no hemos incluido a las sociedades de gestión de derechos, incluyendo productoras y discográficas.
Es decir, un servicio espléndido, millones de usuarios diarios conectados a televisiones y radios de todo el mundo a través de sus móviles, pero la ruina absoluta para los que producen y gestionan mientras las plataformas e intermediarios se hacen de oro.

PomeloTV: Una apuesta muy interesante para televisión por Internet

Ya he contado muchas veces que, desde mi punto de vista, el consumo de contenidos multimedia acabará haciéndose desde "la nube" o desde un proveedor de servicio externo. Eso sí, antes habrá que solucionar "dos pequeños detalles": encontrar un modelo de negocio adecuado (publicidad o suscripción) y mejorar nuestras comunicaciones. De todas formas en los últimos tiempos han ido apareciendo diversos productos que ya apuestan en esta dirección. El más potente hasta ahora es Spotify, focalizado en el consumo de música, y que veremos si soluciona sus problemas de ingresos. En paralelo otros han seguido un camino similar pero buscando saciar la demanda de los consumidores de cine en el hogar, que somos casi todos.

Entre estos últimos se encuentra PomeloTV; una solución tecnológica muy interesante con un buen modelo de servicio incluido. PomeloTV, es una empresa española, que ha desarrollado un modo de comunicaciones distribuida (P2P) que logra una economía muy importante del consumo de ancho de banda. Es decir, que puede llegar a colocar en nuestros hogares películas y series en Alta Definición y sonido multicanal sin sangrar el ADSL.

Aunque lo mejor es probarlo el resultado es muy bueno, ya que logra adecuarse a todos los formatos de video en alta definición y con una compatibilidad, tanto en origen, como en nuestros equipos domésticos, muy satisfactoria.

De todas maneras a PomeloTV le quedan por andar unos cuantos pasos. Una vez conseguida una plataforma como la que tienen, es preciso dotarla de contenidos. Es decir, hay que convencer a los productores y empaquetadores -- distribuidores, productores y cadenas de televisión -- de la bondad del modelo. Estaremos muy pendientes de los movimientos que se vayan produciendo. El primer paso, y quizás más importante, está dado; ahora hace falta encontrar compañeros de viaje.

La última adquisición de Wal-Mart ratifica el potencial del streaming en video .... y audio.

Estar conectado a una banda ancha será en poco tiempo sinónimo de disponer del mejor catálogo de entretenimiento e información. Está pasando con la radio -- con Spotify, Rockola.fm y otros muchos productos -- y comienza a suceder con la televisión. En otro momento hablaré de PomeloTV, una solución española de gran potencial, pero hoy quiero comentar la última compra de Wal-Mart, que se ha hecho con el control de Vudu. Una compañía que distribuye video en HD a través de Internet. Obviamente los primeros en enterarse han sido los grandes estudios y las distribuidoras de cine, ya que es una operación de gran calado económico y con consecuencias importantes para la distribución.

Lo cierto es que poco a poco todos se van sumando a esta corriente que hace que los usuarios busquen tener a su disposición el catálogo más amplio, pero no residiendo en su ordenador. Un camino que ya han andado otras grandes compañías como Amazon, Blockbuster, Microsoft o Sony. Basta tener un televisor con conexión directa a Internet o un PC o un reproductor BlueRay o cualquier otro dispositivo que se conecte a la red. Eso sí, es imprescindible una buena conexión. Es decir, un ancho de banda que garantice la recepción de esas imágenes en alta definición. Aquí, en España, todavía nos queda mucho por andar. Pero el futuro -- modelo de negocio incluido -- parece que viene en esa dirección.

Amazon competirá directamente con los medios audiovisuales

Si alguien tenía alguna duda de que Amazon es mucho más que una tienda, su último movimiento estratégico ha venido a corroborarlo. Ahora pretende ser una especie de videoclub. Esta misma semana aparecerá su sistema de streaming de películas y series, que llegarán directamente al televisor. Inicialmene estará disponible para los televisores Sony Bravia a través del Internet Video Link. La apuesta de Amazon es muy distinta a la de otros canales de video, ya que lo que vayamos a comprar realmente nos llegará vía streaming y no por descarga.
Es muy significativa la alianza de Amazon con Sony, aunque lo cierto es que las funcionalidades de los Bravia permiten que el sistema de adquisición de derechos sea muy sencillo por estar totalmente integrado. Amazon Video on Demand empieza con 40.000 títulos, tanto para streaming como por descarga, y tras unas pruebas iniciales, comenzará a estar operativo en EEUU a finales de verano.

Las productoras, hasta ahora en confrontación con Youtube, comienzan a aliarse con el portal de video.

Hasta ahora la historia de la relación de YouTube con la industria productora de contenidos audiovisuales había venido siendo la de la confrontación y la denuncia judicial por la que, decían las productoras, era una reiterada violación de los derechos de autor.
Ahora parece que la cosa puede cambiar. Youtube ha firmado un acuerdo con la productora Lionsgate, una compañía canadiense fundada en 1976 por el director Robert Altman, para la creación de un canal exclusivo donde se exhibirán pequeñas piezas de películas y series pertenecientes a la productora. Este pacto podría servir de ejemplo a otras productoras como Disney o Universal, que ya se plantean un acuerdo similar con YouTube. TiVo, la plataforma digital que permite visualizar en el televisor los vídeos colgados en Internet, también se ha aliado con el portal al igual que hizo Apple con su reproductor Apple TV.
Sin embargo, todavía persisten los problemas legales de YouTube vinculados con los derechos de autor, ya que la mayoría de los vídeos de YouTube son grabaciones cortas de programas creados expresamente para la televisión, que le han traído demandas judiciales al portal por no respetar el 'copyright'. Por eso, la gerente general de servicios de contenidos de TiVo Tara Miatra ha pedido que se desarrollen contenidos exclusivos para YouTube. "¿Llegará un día en que la gente encienda sus televisores y prefiera ver los vídeos de YouTube que los programas de la televisión? El tiempo lo dirá", concluyó Maitra.

Los medios online se pueden revolucionar con la llegada de pantallas 3D

¿Se imaginan ustedes a Blade Runner en tres dimensiones, con sus vehículos apareciendo ante nosotros en nuestra casa? ¿Se imaginan la última de Disney con nuestros hijos extasiados ante un robot que habla directamente con ellos, o el ejército enemigo de Las Crónicas de Narnja practicamente plantado en nuestra alfombra? Pues se pueden imaginar eso o incluso una videoconferencia con un amigo o con su pareja en tres dimensiones dentro de las pantallas que está preparando un equipo de investigadores del Instituto Nacional de Tecnología de Japón que lo desarrolla. El invento se llamar ya gCubik y nos dicen que podrá llegar a moverse y hablar en tiempo real. La pantalla, que todavía es un prototipo, tiene un tamaño de 10 centímetros, y está formado por pequeñas lentes de cristal líquido. A diferencia de las pantallas convencionales de 3D, que pueden verse sólo de frente, el gCubik puede verse desde tres ángulos, lo que permite ver la imagen desde distintos puntos de vista. Y a diferencia del 3D convencional los usuarios no necesitarán llevar gafas para verlo.
La idea es hacer que la imagen se mueva y pueda hablar, con lo que podríamos tener algo parecido a los hologramas que aparecían en las últimas entregas de la Guerra de las Galaxias.

Antena 3 integrará publicidad en su canal de Youtube

Antena 3 ya tiene un modelo de negocio válido para su canal de Youtube. O, lo que es lo mismo, ha conseguido dotarse de una fuente de ingresos para este nuevo canal de distribución. Según ha contado la propia Antena 3, ha conseguido un acuerdo con Google para comercializar de forma conjunta el canal que la cadena tiene en Youtube. En virtud de este nuevo acuerdo de comercialización conjunta, Antena 3 podrá insertar publicidad en ese canal, añadiendo una nueva fuente de ingresos y conjugando el criterio de rentabilidad económica con su posicionamiento como operador multimedia de referencia que explota las nuevas ventanas de distribución de contenidos.

Nace Strike.TV: La Televisión que idearon los guionistas de Hollywood durante su huelga

Los guionistas de las grandes series norteamericanas se han puesto las pilas y han lanzado una televisión digital en la que presentarán los proyectos ideados durante su reciente huelga. El paro sacudió a la industria de Hollywood entre noviembre de 2007 y febrero de 2008. Además, durante esos meses, trabajaron duramente en proyectos que pudieran ayudarles y ser alternativa a sus trabajos habituales. De aquellas ideas surje ahora Strike.tv, una plataforma de televisión en internet que quiere ser el canal para los trabajos más originales y menos convencionales.
Los guionistas dicen haber creado contenidos exclusivos y personales para este canal como series y "talk shows" .
Entre los primeros títulos que se emitirán destacan 'Global Warming', protagonizada por Aasif Mandvi,'Unknown Sender', de Steven E. de Souza, 'House Poor', de Lester Lewis, 'Five or Die', escrita y dirigida por Tom Holland o 'John's Hand', protagonizada por Kali Rocha y Garret Dillahunt.

La BBC prepara un cambio en su medios digitales con mayor integración de la radio, televisión e Internet-

El cambio se va a hacer más visible en su nuevo Player. El nuevo reproductor será un pop-up totalmente multimedia y con una máxima integración de los contenidos de la radio, la televisión y el seguimiento específico del medio en Internet. Además se ha hecho un estudio exaustivo de usabilidad con la experiencia que ya acumula la BBC como el medio más vanguardista en los diseños de sus medios digitales.
Quizás lo más audaz es que se van a ofrecer, unos junto a otros, programas de televisión y de radio. Por otra parte BBC hace una clara apuesta por el color negro para este nuevo desarrollo "porque -- dicen sus responsables -- ayuda a diferenciarse de otros jugadores como YouTube, Hulu, o itv.com" con sus tradicionales y, en principio, menos cansados, fondos blancos. Otro argumento más para elegir el negro es su referencia en el inconsciente del usuario a la sensación de entretenimiento y, más concretamente, a las salas cinematográficas.
Por otra parte BBC renueva toda su cartera de Widget, para que el usuario, sin tener que acudir a la página de la BBC pueda acceder a todo el portfolio de servicios desde el escritorio de su propio ordenador, o, incorporarlos a su blog con mayor facilidad.
Al final se trata de que un medio sea recibido desde cualquier sitio, por cualquier canal y sea consumido en cualquier situación.