Se anima la carrera por ofrecer más servicios móviles. Vodafone Live anuncia renovación total.

Pues sí. El mundo de la Web móvil está en plena convulsión. Algo muy positivo para todos, especialmente para los usuarios. El lanzamiento del Iphone ha hecho de palanca de arrastre. Primero para que Nokia se moviese con la salida de su portal Ovi -- veremos si consigue ser lo que promete --; segundo con los anuncios de Google -- matizados varias veces --; y ahora con el reposicionamiento de los servicios de las propias operadoras empeñadas en mejorar su arpu. Entre estas últimas está Vodafone, que prepara para el 2.009 una renovación absoluta de Vodafone Live. En la actualidad este portal mundial de la operadora está orientado casi unicamente a vender. Una gran tienda que intentará en los próximos meses sobre todo atraer tráfico. Y es que siendo Vodafone la operadora 3G por excelencia solo consigue llevar a Vodafone Live al 3% de sus clientes. Ahora bien; habrá que ver qué servicios y qué contenidos consigue introducir en ese nuevo site móvil.
No nos olvidemos que en el pasado mes de febrero Vodafone fichó a un alto cargo de Microsoft, Pieter Knook. Su objetivo es rediseñar toda la política de Internet y seleccionar a un nuevo equipo. Además Vodafone tambien ha adquirido la red social Zyb y ha firmado recientemente un contrato con MySpace para promover sus servicios relacionados con la música.

20 Claves del Management 2.0. Muy adecuado para las compañías de medios.

Aconsejo no perderse el último artículo publicado en el blog de Fernando Polo sobre las 20 Tesis del Management 2.0. Es de esos resúmenes cortos, directos, que nos señalan una línea muy clara de por donde va la dirección de equipos, personas y empresas y de como está cambiando todo en este arranque del Siglo XXI. Dice cosas tan interesantes sobre la productividad como que la pasión y el compromiso son la cocaína y el cronómetro de la nueva productividad. Es decir, que no vale con trabajar, hay que sentir y hacer sentir. Tambien señala cosas, en principio tan obvias, como que la tecnología y el medio afectan al proceso; o que el problema del talento, no es atraerlo ni retenerlo; el problema es que hace falta talento para reconocer el talento. Para los que trabajamos en promover información y desarrollar circuitos internos en los equipos y empresas para que la información circule, Fernando Polo nos aporta una frase lapidaria: "La información quiere ser libre, ubicua y accesible. También dentro de las organizaciones. Empeñarnos en mantenerla bajo llave, siempre supondrá un esfuerzo estéril a medio plazo."
Pero a mí me gusta especialmente la tesis número 20: "Los líderes 2.0 son profesores insistentes, no capataces intransigentes."

Otro servicio de música online basado en segmentaciones continuas por gustos

Primero fue Musicovery y ahora es Rockola. El segundo se puede utilizar ya por todo el mundo, después de estar durante un tiempo reservado para usuarios que accedían solamente por invitación. Rockola se parece bastante a Musicovery pero tiene funcionalidades nuevas muy interesantes. No solo se puede ir segmentando lo que cada uno quiere, por gustos, por estados de ánimo, por años, sino tambien por idioma -- castellano o el resto -- y, lo que es mejor, hacer búsquedas de autores que nos reportarán listas de reproducción con autores similares.

Nuevo paso en el reto de compartir legalmente música en la red: Nace Soundcloud

Es un auténtico reto. Desde Napster por una parte o los programas P2P como Emule, Edonkey, Kazaa y muchos otros todos vieron desde hace años lo interesante que sería compartir fondos musicales. Pero, lo que era beneficio para el usuario, era un gravísimo perjuicio para la industria. Es más, todos ellos han colaborado de una forma u otra al crecimiento de la piratería musical. Con legiones de defensores y con toda la industria en contra se han convertido en las herramientas de una auténtica red de millones de usuarios que intercambian sus fondos musicales sin prejuico y al margen de cualquier control. Pero, mientras tanto, los desarrolladores, los propietarios de marcas musicales y las propias discográficas, han ido trabajando en modelar algún producto que, implicando a los usuarios de la misma forma, trabaje de forma legal y colabore en la búsqueda del anhelado nuevo modelo de negocio de la música mundial. El objetivo, difícil sin duda, es intercambiar música entre usuarios; recomendar temas a los amigos; enviar listas de publicación, pero poniendo a salvo los derechos de la propia música. Hay fórmulas interesantes que apuntan en esa dirección, como las que nos facilita las últimas versiones del popular reproductor Winamp -- con su Winamp remote. Tambien Nokia ha estado trabajando con compañías para conseguir un producto que haga que la música del PC se reproduzca desde cualquier móvil, esté donde esté. O nuestros amigos de CatchMedia que creen que finalmente las dificultades legales se convertirán en ventajas para el usuario.
Y en esa lista de intentos nace ahora SoundCloud. Se trata de una plataforma social de intercambio de pistas musicales. Para poder utilizarla lo primero que tenemos que hacer es crearnos nuestra red de amigos. Aunque parezca complejo, el buscador de Soundcloud nos ayuda mucho ya que igual que buscamos música podemos buscar nuevos amigos.
Después tendremos que subir nuestra música. Y es aquí donde viene el complejo asunto legal. Si queremos compartir esa música con otros usuarios tenemos que garantizar que tenemos los derechos de autor. En fin, veremos si funciona y si por fin alguien da en el clavo a la hora de salvar los muchos problemas que este reto tiene.

MaySpace y Vodafone se alían para lanzar una plataforma de música

Pues sí. En este nuevo matrimonio de convenciencias está una operadora, Vodafone, y una de las redes sociales más importantes, MySpace. Ambos han llegado a un acuerdo para lanzar una plataforma de música 2.0 llamada Vodafone Music Reporter. Este nuevo servicio va a permitir a los usuarios compartir experiencias y contenidos creando comunidades de personas con intereses musicales afines.
Entre los beneficios de convertirse en un auténtico reportero musical está la asistencia a zonas Vips de los conciertos de Vodafone. Una buena idea sin duda.

El triunfo de Obama fue el triunfo del "long tail"

Entiendase bien. Obama consiguió entrar como un cañón en las principales redes sociales de Estados Unidos. Una importante colección de enlaces, contenidos sindicados, apis e inclusiones de todo tipo en blogs hizo que su nombre corriese en la red de una parte a otra con una penetración altísima. Pero ese dato, que ya lo conocíamos, hizo tambien que Obama ganara la carrera de los ingresos para su campaña provenientes de ciudadanos particulares. Dicho claramente: Obama fue el candidato -- tanto entre republicanos como democratas -- que consiguió más donaciones de menos de 200$. Según cuenta su web finalmente consiguió 264 millones de dólares en donaciones, frente a los 88,2 millones del que será su rival, el republicano McCain. Obama además rechaza frontalmente los ingresos que provengan de fondos públicos para financiar su campaña. Pero es que además casi la mitad de esa cantidad se ha recaudado con donaciones inferiores a 200 dólares. 81.000 ciudadanos están en esa larga lista de aportadores.
La compañía Xplane nos aporta un gráfico en el que se muestra claramente esta esta situación.

Se aviva la batalla por la venta de música en Internet; Rhapsody planta cara a Itunes

Hasta ahora Itunes mantiene una muy confortable posición en el mercado de la música digital. Su liderazgo es incuestionable. Una de las razones para ello es la capacidad de enlazar la tienda, Itunes, con el reproductor, Ipod. Los que pretendían hasta ahora competir se encontraban con un auténtico muro difícil de escalar. Pero por fin alguien, y muy poderoso, ha decidido cambiar de estrategia. Rhapsody, propiedad de Real Networks y MTV, ha anunciado que ofrecerá canciones en formato MP3, a través de distintos socios. Entre ellos estará Yahoo! y la operadora móvil Verizon Wireless. Es todo un desafío a la tienda iTunes de Apple. Además, contará con espacios de venta en la págna de MTV y en Facebook. El quid de la cuestión es que hasta ahora Rhapsody había intentado luchar contra el Iphone. Ahora, como dice el vicepresidente de la empresa, Neil Smith, "ya no competimos con el iPod, lo adoptamos". El propio Smith admitió el error que habían cometido al decir que el hecho de que "el servicio no fuera compatible con el iPod, el reproductor digital superventas de Apple, había limitado su crecimiento.